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          • 2018年度考核工作安排

            作者:发布时间:2019-01-14浏览次数:10

            2018年度考核工作安排

             

            一、年度考核工作领导小组:

            长:孔北京

            员:孔北京、吴爱民、张菊梅、张雪花、吴宁

             

            二、分组原则:

            1.初中部全体教职工按照所在岗位合并分组。

            2.年级长、班主任在班主任组参加考核

            3.任课老师在学科组合并参加考核,本着使组内教师基数基本一致的原则,语物生政体信艺合并为一组,数英化史地合并为一组。

            4. 行政人员编入学科组参加考核。

            5. 校级及中层干部在管理干部组参加考核

             

            三、述职小结要求:

            管理人员小结要求:

            1、分管的主要工作;   2、管理实绩;   3、工作中的创新举措。

            教师小结要求:

            1、教育教学工作内容与实绩;   2、遵守职业道德情况与专业水平;   3、教育教学创新实践

            行政人员小结要求:

            1、承担的主要工作;   2、服务态度与服务质量;   3、工作中的创新思路与实践

             

            四、工作程序及时间安排

            1、元月10日,年度考核工作领导会议。

            2、元月11日,各考核小组组长会议。地点:北楼会议室

            3、元月1715:15全体教职工集中,会后各考核小组进行述职互评,上报民主评议结果。

            4、考核领导小组综合民主评议结果和实际工作情况,确定2018年考核结果并公示。

            5、上报考核结果。

             

            五、关于年度考核的几点说明

            1、每位教职工用钢笔(签字笔、水笔)填好考核表或打印电子表,不得使用修改液,在考核小组内交流。

            2、考核评定格次为“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四等。有“※”者只参加考核,不评定格次。

            3、优秀名额分配原则说明:根据人社[2018]292文要求,经考核领导小组研究,根据向班主任倾斜原则,2018年度考核工作班主任组按17%比例、其他组按13%比例确定优秀名额。

            4、有下列情况之一者不能评为“优秀”格次:

            ①发生教学事故。

            ②参加教研组活动不正常。

            ③不服从学校的工作安排。

            ④学生评教优良率不到80%

            ⑤违反“三要八不准”规定,并造成影响。

            ⑥经常不参加对学生辅导。

            ⑦病假累计超过10天,或事假累计超过3天。

            ⑧有不当言行,造成不良影响。

            ⑨调入人员不满半年的

            继续教育未参加审验合格的。

             

            附年度考核登记表填表说明:

            1、岗位类别填专业技术、工勤、管理……;岗位等级填专技七级、管理六级、技术工三级……若忘记可向人事秘书咨询;岗位名称填教师、会计、教务员……,中层以上管理干部可再填管理岗位

            2、本人签名必须手写。

              

              

                               威尼斯手机娱乐官网初中部

                                                                             2019110

            考核表格下载:

            2018年年度考核表.rar